一、物料
1.按时根据PR下PO
2.按时回复交期
3.对已回复交期物料的跟催及紧急物料处理，并跟跟踪到入库确认。
4.配合物控控制原材料、成品库存
5.来料不良及呆滞库存处理
6.新品及变更物料图纸跟催。
二、账务、成本
1.按要求对账
2.按要求结算、提交发票
3.安合同签订时间支付供应商货款
4.供应商异常费用扣款
5.新物料价格寻比较并提报
6.落实年度降本任务。
三、供应商管理
1.输出自己负责的供应商MOQ、L\T
2.自己负责供应商的月度、季度、年度考评
3.供应商现场考察
4.供应商纠纷处理。
5、根据年度开发计划及新资源需求，定期梳理供方资源，完成供方准入 。
6、根据与市场变化及协调公司内外部资源，通过核算物料成本，与供方谈判价格、原材料波动对价格的联动机制、付款条件及品质等关键项目，并提报审核，同时跟踪材料市场波动，联动价格调整，提请具体采购调整价格。
7、根据安排对于原有供方合同到期后的重新谈判（按照公司最新规定的付款条件等），并提报审核
四、其他
领导交办事项。